[1]好好规划自己的路,不要跟着感觉走!根据个人的理想决策安排,绝大部分人并不指望成为什么院士或教授,而是希望活得滋润一些,爽一些。那么,就需要慎重安排自己的轨迹。从哪个行业入手,逐渐对该行业深入了解,不要频繁跳槽,特别是不要为了一点工资而转移阵地,从长远看,这点钱根本不算什么,当你对一个行业有那么几年的体会,以后钱根本不是问题。频繁地动荡不是上策,最后你对哪个行业都没有摸透,永远是新手!
[2]可以做技术,切不可沉湎于技术。千万不可一门心思钻研技术!给自己很大压力,如果你的心思全部放在这上面,那么注定你将成为孔乙己一类的人物!适可而止为之,因为技术只不过是你今后前途的支柱之一,而且还不是最大的支柱,除非你只愿意到老还是个工程师!
[3]不要去做技术高手,只去做综合素质高手!在企业里混,我们时常瞧不起某人,说他“什么都不懂,凭啥拿那么多钱,凭啥升官!”这是普遍的典型的工程师的迂腐之言。8051很牛吗?人家能上去必然有他的本事,而且是你没有的本事。你想想,老板搞经营那么多年,难道见识不如你这个新兵?人家或许善于管理,善于领会老板意图,善于部门协调等等。因此务必培养自己多方面的能力,包括管理,亲和力,察言观色能力,攻关能力等,要成为综合素质的高手,则前途无量,否则只能躲在角落看示波器!技术以外的技能才是更重要的本事!!从古到今,美国*本,一律如此!
[4]多交社会三教九流的朋友!不要只和工程师交往,认为有共同语言,其实更重要的是和其他类人物交往,如果你希望有朝一*当老板或高层管理,那么你整*面对的就是这些人。了解他们的经历,思维习惯,爱好,学习他们处理问题的模式,了解社会各个角落的现象和问题,这是以后发展的巨大的本钱,没有这些以后就会笨手笨脚,跌跌撞撞,遇到重重困难,交不少学费,成功的概率大大降低!
[5]知识涉猎不一定专,但一定要广!多看看其他方面的书,金融,财会,进出口,税务,法律等等,为以后做一些积累,以后的用处会更大!会少交许多学费!!
[6]抓住时机向技术管理或市场销售方面的转变!要想有前途就不能一直搞开发,适当时候要转变为管理或销售,前途会更大,以前搞技术也没有白搞,以后还用得着。搞管理可以培养自己的领导能力,搞销售可以培养自己的市场概念和思维,同时为自己以后发展积累庞大的人脉!应该说这才是前途的真正支柱!!!
[7]逐渐克服自己的心里弱点和性格缺陷!多疑,敏感,天真(贬义,并不可爱),犹豫不决,胆怯,多虑,脸皮太薄,心不够黑,教条式思维。。。这些工程师普遍存在的性格弱点必须改变!很难吗?只在床上想一想当然不可能,去帮朋友守一个月地摊,包准有效果,去实践,而不要只想!不克服这些缺点,一切不可能,甚至连项目经理都当不好--尽管你可能技术不错!
[8]工作的同时要为以后做准备!建立自己的工作环境!及早为自己配置一个工作环境,装备电脑,示波器(可以买个二手的),仿真器,编程器等,业余可以接点活,一方面接触市场,培养市场感觉,同时也积累资金,更重要的是准备自己的产品,咱搞技术的没有钱,只有技术,技术的代表不是学历和证书,而是产品,拿出象样的产品,就可技术转让或与人合作搞企业!先把东西准备好,等待机会,否则,有了机会也抓不住!
[9]要学会善于推销自己!不仅要能干,还要能说,能写,善于利用一切机会推销自己,树立自己的品牌形象,很必要!要创造条件让别人了解自己,不然老板怎么知道你能干?外面的投资人怎么相信你?提早把自己推销出去,机会自然会来找你!搞个个人主页是个好注意!!特别是培养自己在行业的名气,有了名气,高薪机会自不在话下,更重要的是有合作的机会...
[10]该出手时便出手!永远不可能有100%把握!!!条件差不多就要大胆去干,去闯出自己的事业,不要犹豫,不要彷徨,干了不一定成功,但至少为下一次冲击积累了经验,不干永远没出息,而且要干成必然要经历失败。不经历风雨,怎么见彩虹,没有人能随随便便成功。
分享到:
相关推荐
现在软件测试工作越来越收到企业的重视,许多人员也投入到软件测试的行列中来,软件测试工程师的队伍...本文根据自己多年来在IT公司从事软件测试的经验总结了一些东西给大家共享,同时也希望大家提出宝贵的意见和建议。
内容概要 (一)2022 年度工作的完成情况及主要成绩。 (二)2022 年度工作中的困难、问题与不足,分析原因及改进建议。...适用人群:IT企业员工 使用场景及目标 年度工作总结,经验总结,明年计划与思路。
这里面包含了一些资料,其中我最推荐的是java学习大纲,我就是跟着这篇文章学下来的,收益颇多,拿出来分享分享。还有工程师的那十条忠告,我觉得大家有必要看看,特别是对于IT行业的
本路线图希望帮助想成为企业IT架构师网络安全方向的同学 本路线图针对以下三类人群有用: 1、计算机专业大学生(需要对接大学和企业的需求); 2、发学历证书的XX电脑培训学校学生(所学知识不深,需要进一步进行...
IT事故将直接影响业务,责任重大 可视化智能IT运维系统课件全文共37页,当前为第10页。 对智能化IT监控运维的期待(效果) 度量中心 流程中心 监控中心 操作中心 配置管理 资产管理 可视 协作 智能 自动 运维可视化...
成为一名软件测试工程师要具备什么软件测试本文根据自己多年来在IT公司从事软件测试的经验总结了一些东西给大家共享,同时也希望大家提出宝贵的意见和建议。起码有三年以上的软件开发经验现在许多软件企业招收一些...
208页的关于IT项目管理的讲义,非常详细,讲述了软件项目的过程管理的每个节点及管理方法,图文并茂。建议大家看看。不过需要一点英文功底。
2、 名词解释 全就是关于网络攻击方面的术语解释,具体有 DDoS、Worm、IP Spoof、SYN Flood、Brute Attack、Social Engineering、Honeybot、ShellCode 等差不多十个。 3、 系统知识 1) Windows方面 a) NT最新SP版本...
【IT管理&生活】 1. 给刚玩Hadoop的朊友一些建议 2. 程序员在囧途之做私活小记 【开发技术】 1. 阿里巴巴MySQL DBA面试题答案 2. 【坐在马桶上看算法】:巧妙的邻接表(数组实现) 【网络技术】 1. 基于Web应用的...
IT运维服务方案 2009年6月 目 录 1 xxxxxxxx公司的服务内容 3 1.1 服务目标 3 1.2 信息资产统计服务 3 1.3 网络、安全系统运维服务 5 1.4 主机、存储系统运维服务 7 1.5 数据库系统运维服务 10 1.6 中间件运维服务 ...
基于多余年的IT服务经验,我们总结提炼出涵盖主流IT设备厂商从主机、存储、网络 到软件系统等全线IT基础构架的维保服务产品,为客户的业务提供跨厂商的技术支持, 以专业的工程师队伍和规范的业务流程为客户及时...
基于多余年的IT服务经验,我们总结提炼出涵盖主流IT设备厂商从主机、存储、网络 到软件系统等全线IT基础构架的维保服务产品,为客户的业务提供跨厂商的技术支持, 以专业的工程师队伍和规范的业务流程为客户及时...
基于多余年的IT服务经验,我们总结提炼出涵盖主流IT设备厂商从主机、存储、网络 到软件系统等全线IT基础构架的维保服务产品,为客户的业务提供跨厂商的技术支持, 以专业的工程师队伍和规范的业务流程为客户及时...
基于多余年的IT服务经验,我们总结提炼出涵盖主流IT设备厂商从主机、存储、网络 到软件系统等全线IT基础构架的维保服务产品,为客户的业务提供跨厂商的技术支持, 以专业的工程师队伍和规的业务流程为客户及时解决...
基于多余年的IT服务经验,我们总结提炼出涵盖主流IT设备厂商从主机、存储、网 络到软件系统等全线IT基础构架的维保服务产品,为客户的业务提供跨厂商的技术支持 ,以专业的工程师队伍和规范的业务流程为客户及时...
基于多余年的IT服务经验,我们总结提炼出涵盖主流IT设备厂商从主机、存储、网络 到软件系统等全线IT基础构架的维保服务产品,为客户的业务提供跨厂商的技术支持,以 专业的工程师队伍和规范的业务流程为客户及时解决...
如果您启用了推送通知,玻璃IT价格跟踪器会向您发送销售商品的其他供应商的建议为什么玻璃价格跟踪器比其他玻璃更好:1.价格跟踪器包括解决问题的技术支持2.价格跟踪器不会侵入浏览隐私以查找折扣要查看我们