Google不会变成第二个微软

Chris Taylor

在山景城的Google总部Googleplex，不断地有新办公楼建成。在其中的一个大厅内，你会看到一张标题为“Google总体规划”的巨型白板。在这里，12000多名员工可以为统治世界献计献策，比如创造一个“星际互联网”，建立“轨道意识控制系统”，甚至“去掉所有楼梯”。这种奇思怪想深植于Google的DNA。Google的领导者们坚信不论想法有多夸张，都应该立即抓住它。

Google知道自己有公司形式的儿童多动症，但它并不在乎。Google有全美31%的在线广告收入，它有资本运作顺畅。

但正是这个事实引发了一系列讨论。有人认为21世纪初的Google就是20世纪末的微软。这种论断十分可笑。

《BusinessWeek》本月的一篇封面报道题为《Google是否太过强大了？》认为Google对信息的掌握过于集中，很快就会产生国家安全问题。这一言论引发了媒体的兴趣。同时，有人在博客上将Google创始人Larry Page和Sergey Brin的合照同比尔 盖茨在他们这个年龄时的照片放在了一起，并起名为“再次统治世界”。

当然，单从数字上看，Google确实是一个巨人。去年，Google从广告商手中就挣得了106亿美元。目前，其因特网搜索市场占有率达到了64%。凭借其手头的现金，Google能以16.5亿美元的价格买6次YouTube。

但Google永远不会成为一个邪恶帝国。其中一个原因是，微软的占据了95%的市场份额，而且它的员工总数是Google的6倍多，现金是Google的3倍。所以，Google和微软比只能算个小矮人。操作系统

微软曾经就是个魔鬼。20世纪90年代，微软凭借其市场影响力霸道地排挤其竞争对手，并且不断地藐视反垄断法。终于，在2000年，法庭判定微软非法垄断。

相比之下，Google的反对者对Google最严重的控告是什么？我想来想去，无非也就是几场重要的版权战争——有些涉及数字图书计划，还有的是关于Viacom对YouTube侵犯版权的起诉。

但这些法律问题和微软的比起来简直是微不足道。而且Google是使消费者的选择增加了，而不是减少了。此外，Viacom的利益并没有因为和强大的Google对抗而受损。相反，它刚刚和其竞争对手雅虎签订了一份在线广告协议。

Google没有排挤竞争对手，而是欣然地与他们共同发展。

没有比这两种公司文化差别更大的了。微软的编码器不得不应付无穷无尽的程序漏洞。如果不能在最后期限前完成任务，后果不堪设想。但Google的工程师们以互联网作为其传播工具，只要发布一个网站的测试版就行了，比如Google新闻，如果发现了问题，再随时改进。

微软每进入一个新的软件领域，都会通过第二或第三版软件来统治这一领域。它将英特尔董事长Andy Grove的格言铭记在心“只有偏执狂才能生存下去”。而在成长过程中，Google一直都是网络广告的领头羊，所以无需成为偏执狂。

Google的政策使自己向多方面发展。它把所有东西都往墙上扔，看最后能沾上什么，这样就避免了垄断。Google的战略更像是空想家，而非偏执狂的生存法则。

如果Google Docs和Spreadsheets击败了微软Word和Excel，那肯定不会是因为Google在营销上花了钱，或者强迫PC制造商在桌面上添加能够获取该服务的链接。这只会是因为Google开发的产品更简单，更好用，并且把它扔在了网上，让市场来决定。

今天晚上，Google的工程师们会把白板擦干净。人们又会开始新一轮统治世界的白日梦了。